Персонал Суми: резюме та пошук співробітників в Сумах, працевлаштування та розміщення вакансій. Знайти співробітників в Сумах швидко, шукаю резюме в місті Суми.
Ви працюєте менеджером по підбору персоналу? Значить вам відомо, як складно знайти персонал в Сумах. Кого шукати - фахівців з мінімальним досвідом роботи або віддати перевагу фахівцям з відмінним резюме? Звертати увагу на резюме з низьким рівнем зарплати Або потрібен персонал в Сумах, але з високим окладом? Питань багато, тому ласкаво просимо на портал, орієнтований на пошук резюме і співробітників, а також розміщення вакансії в Сумах!
Директор Департаменту виїзних перевірок Національний банк України <p class="custom-cursor-default-hover">Організація та проведення виїзних перевірок банків – 40-70 в рік (з липня 2020 року, після впровадження Закону Спліт – і перевірок небанківських фінансових установ: страхових компаній, кредитних спілок). </p>
<p class="custom-cursor-default-hover">Обов’язковий розгляд результатів перевірок та, при необхідності питань щодо застосування заходів впливу, на Комітетах з питань нагляду (у разі пропозицій щодо відкликання банківської ліцензії та переведення банку до категорії проблемних на Правлінні НБУ). </p>
<p class="custom-cursor-default-hover">Досягнення: </p>
<ul><li class="custom-cursor-default-hover">кардинальна перебудова роботи підрозділу з інспекційних перевірок;</li>
<li class="custom-cursor-default-hover">інтеграція процедур та процесів інспектування в наглядову систему SREP та переходу на єдину наглядову оцінку SREP (до цього майже 20-ть років використовували рейтингову систему CAMEL/CAMELS/CAMELSO); </li>
<li class="custom-cursor-default-hover">застосування підходів Forward-looking при оцінці діяльності банків, а також професійного судження. Застосування принципу пропорційності нагляду та ризик-орієнтованого підходу;</li>
<li class="custom-cursor-default-hover">участь у реформуванні стандартів корпоративного управління в банківському секторі: переорієнтація з комплексних перевірок на тематичні з акцентом на перевірки компоненту SREP «Корпоративне управління» та його напрямів: оцінка колективної придатності органів управління – Правління, Наглядової ради, інших колегіальних органів (одна з умов співробітництва з МВФ), оцінка систем управління ризиками, внутрішнього контролю та питань винагороди, аналіз бізнес-моделі (надходжень);</li>
<li class="custom-cursor-default-hover">успішна реалізація проекту "СПЛІТ" в частині забезпечення передачі та розподілу функцій Нацкомфінпослуг до Національного банку України;</li>
<li class="custom-cursor-default-hover">встановлення міцних горизонтальних зв’язків підлеглих з колегами з інших підрозділів Пруденційного блоку, забезпечення постійної комунікації та надання зворотнього зв’язку;</li>
<li class="custom-cursor-default-hover">комплексний перегляд структури та процесів: оптимізація та актуалізація методології та процедур інспектування. Автоматизація процедур інспектування. Спрощення формату Звіту про інспектування;</li>
<li class="custom-cursor-default-hover">забезпечення можливості постійної комунікації інспекторів/керівного складу департаменту під час проведення перевірок та розгляду їх результатів з банками та небанківськими фінустановами – внесення відповідних змін в процедури інспектування;</li>
<li class="custom-cursor-default-hover">проактивна позиція на засіданнях Правління, Комітетів з питань нагляду, Кваліфікаційній комісії та інших колегіальних органів</li><li class="custom-cursor-default-hover">досвідчений керівник комплексних проектів та великих колективів; </li><li class="custom-cursor-default-hover">проактивний член колегіальних органів та робочих команд;<br />зосереджений на якісному вирішенні практичних питань, завжди в пошуку шляхів вдосконалення процесів;</li><li class="custom-cursor-default-hover">вмію організувати роботу команди, приймати рішення та нести відповідальність;</li><li class="custom-cursor-default-hover">вмію працювати в команді, відповідальний, здатний чітко та ефективно спілкуватися з професіоналами в різних сферах;<br /></li><li class="custom-cursor-default-hover">один з ініціаторів реформ в банківському нагляді, який також забезпечив їх впровадження;</li><li class="custom-cursor-default-hover">системне мислення, швидка адаптація до нових завдань та умов роботи, не байдужість;</li><li class="custom-cursor-default-hover">позитивний, енергійний, надійний, ефективний;</li><li class="custom-cursor-default-hover">завжди відкритий до нового. <br /></li>
</ul><p class="custom-cursor-default-hover"></p>
Заступник Директора Департаменту банківського нагляду Національний банк України <p class="custom-cursor-default-hover">Активна участь в націоналізації Приватбанку</p>
головний економіст Департаменту пруденційного нагляду Національний банк України <p class="custom-cursor-default-hover">Виконував функції куратора в проблемних та великих банках, весь час знаходячись безпосередньо в банківській установі</p>
Заступник Голови Правління ПАТ "Український інноваційний банк" (Укр/ін/банк) <p class="custom-cursor-default-hover">Відповідав за роботу (був куратором) Операційного блоку (каса, підрозділи з обслуговування юридичних та фізичних осіб, підрозділи з карткового бізнесу (в т.ч. картковий процесінг), підрозділи з проведення розрахунків в іноземній та національній валютах, підрозділ з валютного контролю).</p>
Заступник Голови Правління ПАТ "Енергобанк" <p class="custom-cursor-default-hover">Відповідав за роботу практично всіх напрямків діяльності банківської установи, тривалий час виконував обов’язки Голови Правління, а також - відповідального працівника з фінансового моніторингу. Крім того, виконував функції керівника або заступника керівника Комітету з управління активами і пасивами, Тарифного, Кредитного, З впровадження нових продуктів</p>
провідний і головний економіст, начальник відділу, заступнин начальника управління, начальник управління в підрозділах інспектування та безвиїзного нагляді Національний банк України <p class="custom-cursor-default-hover"><strong class="custom-cursor-default-hover">З вересня 2000 по липень 2001 (до початку процедури ліквідації) виконував обов’язки заступника тимчасового адміністратора банку «Україна» (входив в ТОП-5 найбільших банків). </strong></p>
<p class="custom-cursor-default-hover"><strong class="custom-cursor-default-hover"><br /></strong></p>
<p class="custom-cursor-default-hover">Під час роботи: </p>
<ul><li class="custom-cursor-default-hover">відповідав за організацію підготовки та в подальшому - за проведення виїзного діагностичного інспектування найбільших банків згідно з Меморандумом між МВФ та Україною, що проходило за участю фахівців з США, Канади, Польщі, Італії, Латвії; був керівником міжнародної бригади інспекторів в системному банку з українського боку;</li><li class="custom-cursor-default-hover">відповідав за організацію підготовки та в подальшому - за роботу тимчасової адміністрації банку «Україна» в м. Києві та всіх обласних центрах України, (тимчасова адміністрація в великому системному банку в історії країни вводилась перший раз)</li></ul>